ポンコツ社員の上司もポンコツだった！？

コロナ禍で会社の経営も大変らしい

私の勤める会社（工場）も

もれなくコロナ禍の影響は受けている

当然会社の経営は厳しい状況らしい。

社長も全社員に向けて

「会社が無くならないと思わないでください」

と言っている

今までに無い厳しい言葉に

若手社員も耳を傾けている

厳しいのはコロナ禍だけが理由では無い

 ただ、問題はコロナ禍だけではない。

業界自体が改変の時期を迎えている。

（なんの業界かは今は秘密にしておく）

今のままでは業界その物が収縮してしまうようだ

そこで新技術の開発が急がれている

業界のスタンダードと言って良い

私の勤める会社でも

既存の業務より新規業務へ30％の人員を異動する

と言っており既に色々な部署から人が異動している

10月1日付でかなりの人数が異動していた

研究開発部署や技術スタッフの移動がメインであり

我々現場にはそういう話はまだ来ていない

既存の業務はどうなる？

 そこで疑問に思うのが既存の業務だ

30％の人員が減って今まで通り出来るのか？

ま、当然出来ない。

なので業務の改廃や効率化に

より一層注力しなければならないのは

誰でもわかる

だが、既にポンコツ社員と役立たずな部署を抱えている

 我々はにはかなりキツイ状況だ

itsukahajimeru.hatenablog.com

そもそも上流側からまともに仕事が流れないのに

さらに抜け落ちるという事だ

そんな状況で納期や品質を守ってコストを下げろなど

意味不明だ

今後を見据えた上司の策

 今の状況を少しは上司（管理職）も理解しているらしく

30％も人員が減った際の対策を考えているようだ

まぁ、そもそも過去にポンコツ社員を

直属の部下に持っていたのが今の私の上司であり

「彼は仕事が十分出来ている」と言って

周りから「バカじゃね？」と言われていた経緯があるが

話がズレたが…

上司の対策と言うのが

「スタッフが抜けた分、現場が補えるようにしていく」

との事らしい

相互関係を考えると悪い話では無いように聞こえるが

今現在、私と私の職場はかなり補っている！

彼らの仕事に対し我々が補う方の仕事の％が上回ったら

それはもう彼らを手伝っていると言えるだろうか？

ちょっと待て！？

 ん？

なんかおかしくないか？

スタッフを30％異動し業務を効率化する話だったが、

現場が補うという事は

結局スタッフ業務に携わる人員は減っておらず

現場の人員が30％減ってるだけじゃないか？

っていうか、30％業務増えてるし！

おい上司！

おもえもポンコツか？